Venture-Capital-Landschaft
Ein genauerer Blick auf die wichtigsten Innovationszentren, Swiss Valley und Silicon Canals

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Ein genauerer Blick auf die wichtigsten Innovationszentren, Swiss Valley und Silicon Canals

Einleitung
Risikokapital, (Venture Capital oder VC) hat sich weltweit als treibende Kraft f眉r Innovation und Wirtschaftswachstum etabliert. W盲hrend die USA traditionell als Epizentrum des VC galt, entwickelt Europa zunehmend eigene 脰kosysteme, die neue Ans盲tze f眉r Finanzierung, Innovation und Unternehmertum hervorbringen. Regionen wie der 鈥楽wiss Valley鈥 und die 鈥濻ilicon Canals鈥 gewinnen an Bedeutung, unterst眉tzt durch steigende Investitionen und die strategische Position f眉hrender Unternehmen in den Bereichen Gesundheitswesen und Biowissenschaften. Damit etabliert sich Europa in der globalen Venture Capital Landschaft.
Laut aktuellen Preqin-Daten vom Oktober 2024 bel盲uft sich das weltweit verf眉gbare, aber noch nicht investierte Kapital (鈥楧ry Powder鈥) in Venture-Fonds auf etwa USD 555,6 Milliarden Europa h盲lt davon USD 47,2 Milliarden (siehe Abbildung 1). Die Grafik zeigt das verf眉gbare Kapital in verschiedenen Regionen:

Im Folgenden werfen wir einen Blick auf diese aufstrebenden Hubs und untersuchen, wie sie ein attraktives Umfeld f眉r Start-ups geschaffen haben. Dabei betrachten wir auch die Rolle der wichtigsten Akteure im Gesundheitssektor, insbesondere in der Schweiz, und analysieren die Dynamik dieser 脰kosysteme.
Swiss Valley: Ein Biotechnologie-Kraftwerk
Zwischen Z眉rich, Basel und Lausanne erstreckt sich der 鈥楽wiss Valley鈥, eine dynamische Region, die einige der bedeutendsten Forschungs- und Entwicklungsinstitutionen Europas beherbergt. Im Zentrum dieses Innovations枚kosystems steht die ETH Z眉rich, eine der weltweit renommiertesten technischen Universit盲ten, die f眉r ihre Ingenieur- und Biowissenschaftsprogramme bekannt ist. Die Universit盲t f枚rdert eine ausgepr盲gte unternehmerische Kultur und unterst眉tzt Start-ups mit speziellen Inkubatoren und Mentoring-Programmen.
In Basel sind grosse Branchenakteure wie Novartis und Roche ans盲ssig. Diese multinationalen Pharmakonzerne spielen nicht nur auf dem Weltmarkt, sondern auch in der Schweizer Venture-Capital-Landschaft eine Schl眉sselrolle, indem sie kleine, innovative Biotech-Unternehmen aufkaufen. Diese 脺产别谤nahmen erm枚glichen es den Unternehmen, technologische Fortschritte und Forschungsergebnisse zu integrieren, ihr Wachstum zu beschleunigen sowie ihre Produktpipeline zu erweitern.
Die Bereiche Gesundheit und Life Sciences nehmen im Schweizer Innovations枚kosystem eine Sonderstellung ein. Wichtige regionale Cluster sind das BioValley in Basel, der Bio-Technopark in Z眉rich und der Biop么le in Lausanne. Angesichts der steigenden Nachfrage nach innovativen Gesundheitsl枚sungen hat sich die Schweiz zu einem Magneten f眉r Start-ups in den Bereichen Life Sciences, Medizintechnik und Pharma entwickelt. Laut dem Swiss Venture-Capital-Report 2024 erhielten Schweizer Biotech-Unternehmen allein 2023 VC-Investitionen in H枚he von CHF 488 Millionen 鈥 ein Wachstum von zwanzig Prozent im Vergleich zu 2022. Grosse Unternehmen wie Johnson & Johnson und Novo Nordisk erwerben strategisch kleinere Unternehmen, um Zugang zu bahnbrechender Forschung zu erhalten und ihre Produktentwicklung zu beschleunigen. Erfolgsgeschichten wie die 脺产别谤nahme von NBE-Therapeutics (f眉r EUR 1,18 Milliarden durch Boehringer Ingelheim) oder VectivBio (f眉r 1 USD Milliarden durch Ironwood Pharmaceuticals) verdeutlichen das robuste Exit-Umfeld in der Schweiz.
Investitionen in die Schweizer Start-up-Szene werden durch steuerliche Anreize und g眉nstige regulatorische Rahmenbedingungen gef枚rdert, die Private-Equity-Gesellschaften und institutionelle Investoren dazu ermutigen, ihr 鈥楧ry Powder鈥 in vielversprechende Unternehmen zu investieren. Start-ups konzentrieren sich zunehmend auf die Entwicklung von Instrumenten f眉r die personalisierte Medizin, KI-gest眉tzte Diagnostik und neuartige Therapien, was auf eine strategische Ausrichtung auf zukunftsorientierte 尝枚蝉耻苍驳别苍 zur Bew盲ltigung globaler Herausforderungen im Gesundheitswesen hindeutet.
Die Entstehung der 鈥楽ilicon Canals鈥 in Amsterdam
Amsterdam entwickelt sich zunehmend zu einem f眉hrenden Innovationszentrum in Europa. Unter dem Namen 鈥楽ilicon Canals鈥 zeichnet sich die Stadt durch ein vielf盲ltiges Start-up-脰kosystem aus, das von erfahrenen Unternehmern und einem Zustrom von Talenten gepr盲gt ist. Diese werden durch ein kooperatives Umfeld unterst眉tzt, die Networking und Wissensaustausch f枚rdert.
Die Universit盲t Amsterdam und die Amsterdam University of Applied Sciences leisten einen wesentlichen Beitrag zu diesem 脰kosystem, indem sie eine konstante Anzahl an talentierten Absolventen in den Bereichen Technologie und Wirtschaft hervorbringen. Von Fintech-Unternehmen bis hin zu Green-Tech-Start-ups konzentrieren sich die Unternehmer der Stadt zunehmend auf die Bew盲ltigung dr盲ngender globaler Herausforderungen wie Nachhaltigkeit und Urbanisierung.
Wichtige Initiativen der niederl盲ndischen Regierung sowie privater Inkubatoren und Beschleunigerprogramme (Accelerators) haben Start-ups Zugang zu wichtigen Ressourcen erm枚glicht. Programme wie StartupAmsterdam und verschiedene Accelerator-Programme haben zur Schaffung eines dynamischen Umfelds beigetragen, dass es Unternehmern erleichtert mit Venture-Capitalists und Branchenexperten zusammenzuarbeiten. Besonders hervorzuheben sind die zahlreichen Coworking-Spaces und Inkubatoren, die eine Kultur der Innovation und des kollektiven Wachstums f枚rdern.
In der Region Amsterdam sind mehrere VC-Firmen ans盲ssig, die einen zunehmend gr枚sseren Anteil ihres 鈥楧ry Powder鈥 f眉r lokale Start-ups bereitstellen. Allein im Jahr 2023 erreichten nordamerikanische Investitionen in europ盲ische Technologieunternehmen ein Rekordniveau, was die wachsende Attraktivit盲t der europ盲ischen M盲rkte f眉r globale Investoren unterstreicht. Diese Kapitalzufl眉sse sowie das verf眉gbare Talent sind entscheidende Faktoren f眉r den Aufstieg Amsterdams zu einem bedeutenden VC-Hub.
Laut Dealroom gibt es in Amsterdam inzwischen 12 Unternehmen mit einer Bewertung von 眉ber USD 1 Milliarden 鈥 einem durchschnittlichen Zuwachs von fast einem pro Jahr seit dem Erfolg von Booking.com, seit 2019 aber fast zwei pro Jahr. Zu den j眉ngsten niederl盲ndischen 鈥楿nicorn鈥-Erfolgsgeschichten z盲hlen Adyen, Elastic, Takeaway.com, Mollie und WeTransfer. 聽
Schwedens wachsendes Innovations枚kosystem
Schweden hat sich zu einem weiteren wichtigen Akteur in der Venture-Capital-Szene entwickelt, mit einem aufstrebenden 脰kosystem aus Start-ups und Inkubatoren. Das Land zeichnet sich durch eine lange Innovationstradition aus, die durch ein starkes Bildungssystem und renommierte Forschungseinrichtungen wie das Karolinska-Institut und die KTH Royal Institute of Technology (KTH) gef枚rdert wird. Die Wharton School of Business bezeichnete Schweden 2015 als 鈥楿nicorn-Factory鈥, und ein Jahr sp盲ter nannte TechCrunch Schweden den 鈥楾ech-Superstar aus dem Norden.鈥
Schwedisches VC fliesst zunehmend in vielversprechende Start-ups, insbesondere in den Bereichen Technologie, Nachhaltigkeit und Gesundheit. Initiativen wie STING (Stockholm Innovation & Growth) und Startup Sweden fungieren als Inkubatoren und bieten Unterst眉tzung, Mentoring und Finanzierung f眉r aufstrebende Unternehmen. Diese Programme spielen eine zentrale Rolle bei der Vernetzung von Unternehmern mit Venture-Capitalists und erfahrenen Mentoren aus der Industrie und legen so die Grundlage f眉r nachhaltiges Wachstum.
Im Jahr 2018 erreichten zwei grosse schwedische Tech-Erfolgsgeschichten ihren H枚hepunkt: der B枚rsengang von Spotify mit einer Bewertung von USD 27 Milliarden und die 脺产别谤nahme von iZettle durch PayPal f眉r USD 2,2 Milliarden. Grosse Exits wie diese ziehen nicht nur Kapital in die Region, sondern inspirieren auch die n盲chste Generation von Gr眉ndern.
Die schwedische Startup-Mentalit盲t wird stark von einem Bekenntnis zur Nachhaltigkeit gepr盲gt, was zu einer Vielzahl innovativer Projekte f眉hrt, die sich mit dem Klimawandel und nachhaltiger Entwicklung besch盲ftigen. Mit einem zunehmenden Fokus auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) priorisieren Venture-Capitalisten Investitionen in Unternehmen, die nachhaltige Praktiken f枚rdern. Dieser Trend spiegelt eine umfassendere Entwicklung in der VC-Landschaft wider, in der der Klimatechnologie nicht mehr nur ein Nischenbereich ist, sondern ein entscheidender Fokus vieler Investoren.
Um die Dynamik des VC in Europa besser zu verstehen, lohnt sich ein Blick auf die Anzahl der abgeschlossenen Deals und die aggregierten Dealwerte in den wichtigsten europ盲ischen L盲ndern f眉r Early- und Late-Stage-VC-Investments (siehe Abbildungen 2 und 3).


Die Analyse der Daten bietet wertvolle Einblicke in die Venture-Capital-Landschaft in Europa:
Wettbewerbslandschaft des europ盲ischen Venture-Capitals
Im Oktober 2024 verf眉gen europ盲ische VC-Fonds 眉ber ein Dry-Powder Volumen von rund USD 47,2 Milliarden (siehe Abbildung 1). Diese Kapitalreserven sind entscheidend f眉r das Wachstum von Start-ups, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheiten oder versch盲rfter Marktbedingungen.
Bemerkenswert ist die unterschiedliche H枚he der Investitionen in den einzelnen Regionen. Nordamerika f眉hrt mit beeindruckenden USD 250,2 Milliarden, w盲hrend Asien mit USD 235,5 Milliarden folgt. Im Vergleich dazu liegt Europa mit USD 47,2 Milliarden deutlich darunter, zeigt jedoch einen Aufw盲rtstrend, das vor allem durch staatliche Initiativen und das Engagement institutioneller Investoren ihre Portfolios zu diversifizieren, gest盲rkt wird.
In den letzten Jahren hat das europ盲ische Venture-Capital insbesondere in den Bereichen Technologie, Gesundheit und Fintech erheblich an Dynamik gewonnen. Diese Entwicklung wird sowohl durch lokale als auch ausl盲ndische Investitionen unterst眉tzt, was darauf hindeutet, dass europ盲ische VC-Firmen vorrangig auf Start-ups mit hohem Potenzialabzielen. Dadurch entsteht ein positiver Kreislauf von Finanzierungsinnovation.
F眉hrende VC-Firmen in ganz Europa haben die Richtung der Investitionen stark beeinflusst. Unternehmen wie Balderton Capital, Index Ventures und Northzone haben sich als Schl眉sselakteure etabliert und fokussieren sich auf eine Vielzahl technologieorientierte Start-ups in verschiedenen Sektoren.
Dar眉ber hinaus engagieren sich immer mehr Family Offices und Staatsfonds aktiv in der europ盲ischen VC-Szene, was Start-ups eine neue Kapitalquelle bietet. Diese Diversifizierung der Investorenprofile schafft ein lebendiges Umfeld, in dem Innovation gedeihen kann.
Trotz des vielversprechenden Wachstums steht das europ盲ische VC vor einer Reihe von Herausforderungen. Da immer mehr Fonds auf den Markt dr盲ngen, versch盲rft sich der Wettbewerb um die besten Investitionsm枚glichkeiten. Start-ups haben oft Schwierigkeiten, Finanzmittel zu erhalten, insbesondere wenn sie mit etablierten Unternehmen konkurrieren, die 眉ber einen l盲ngeren Track Record und einen besseren Zugang zu Kapital verf眉gen. Dar眉ber hinaus k枚nnen geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten die Stimmung der Investoren beeintr盲chtigen und zu Schwankungen beider Verf眉gbarkeit von Finanzmitteln f眉hren. Start-ups m眉ssen sich in solchen F盲llen flexibel zeigen und eine hohe Anpassungsf盲higkeit unter Beweis stellen, um das Vertrauen der Investoren zu erhalten.
Dennoch gibt es in Europa viele Wachstumschancen. M盲rkte in Mittel- und Osteuropa entwickeln sich zu vielversprechenden Start-up-脰kosystemen. Sie bieten eine einzigartige Mischung aus Innovation und geringerem Wettbewerb. VC-Firmen, die strategisch in diese aufstrebenden M盲rkte investieren, k枚nnen Wachstumsm枚glichkeiten erschliessen.
Dar眉ber hinaus k枚nnen Partnerschaften mit akademischen Einrichtungen und Branchenf眉hrern die Zusammenarbeit f枚rdern, die das Wachstum von Start-ups unterst眉tzt. Durch die 脺产别谤br眉ckung der L眉cke zwischen Forschung und Kommerzialisierung k枚nnen innovative 尝枚蝉耻苍驳别苍 schneller entwickelt werden, die den Anforderungen des Marktes gerecht werden.
Der Gesundheits- und Life-Sciences-Sektor ist nach wie vor ein zentraler Schwerpunkt f眉r VC-Investitionen. Die COVID-19-Pandemie hat den Bedarf an schneller Innovation im Gesundheitswesen verdeutlicht, und diese Nachfrage wird auch in Zukunft bestehen bleiben. Start-ups, die sich auf Telemedizin, Biotechnologie, KI im Gesundheitswesen und digitale Gesundheitstechnologien konzentrieren, haben grosses Wachstumspotenzial und stehen im Fokus von Venture-Capital-Investoren.
Die starke Tradition der Schweiz im Bereich der Life Sciences sowie der zunehmende Fokus der EU auf Gesundheitsinnovationen er枚ffnen Investoren zahlreiche M枚glichkeiten, vielversprechende Projekte zu f枚rdern, die innovative Ans盲tze im Bereich des Krankheitsmanagements und Patientenversorgung entwickeln. Insbesondere pr盲ventive Ans盲tze, personalisierte Medizin und die Integration von Technologie in das Gesundheitsmanagement bieten eine Vielzahl von Investitions- und Wachstumsm枚glichkeiten.
Neue Trends im europ盲ischen Venture Capital
Die Sektoren Healthtech und Biotech verzeichnen im europ盲ischen VC-Markt ein robustes Wachstum. Die COVID-19-Pandemie hat den digitalen Wandel im Gesundheitswesen beschleunigt und zur Entstehung zahlreicher Startups gef眉hrt, die sich auf Telemedizin, Gesundheitsdatenanalysen und Fern眉berwachung von Patienten spezialisieren. Die Investitionen in diesen Bereichen werden zunehmen, da sowohl Gesundheitssysteme als auch Patienten die langfristigen Vorteile von Innovation und Technologie zur Verbesserung der Gesundheitsergebnisse erkennen.
Im Biotech-Sektor sticht insbesondere die Region 鈥濻wiss Valley鈥 hervor, wo die enge Zusammenarbeit zwischen Universit盲ten, Forschungsinstituten und Branchenf眉hrern die schnelle Umsetzung von Laborergebnissen in marktf盲hige 尝枚蝉耻苍驳别苍 erm枚glicht. Start-ups, die neue Therapien, Impfstoffe oder CRISPR-basierte Technologien entwickeln, wecken das Interesse der Investoren, die auf der Suche nach den n盲chsten Durchbr眉chen in der Medizin sind.
Ein aktuelles Gespr盲ch mit Peter Pilavachi, einem GP des PA MedTech VC Fund1, beleuchtete einige der Vorteile der Schweiz sowie die Herausforderungen, denen europ盲ische Unternehmen in diesem Sektor gegen眉berstehen:
鈥濪er Erfolg der Schweiz basiert auf ihrem erstklassigen Bildungssystem und ihrer F盲higkeit, essenzielle Ressourcen wie Start-up-Infrastruktur, Finanzierung und ein unternehmensfreundliches Steuer- und Regulierungsumfeld zu koordinieren. Die Schweiz ist f眉hrend im Pharmabereich, w盲hrend die USA im MedTech-Sektor klar dominieren, angef眉hrt von gro脽en Unternehmen wie Johnson & Johnson, Medtronic und Boston Scientific.
Die meisten europ盲ischen L盲nder hinken in diesem Technologiewettlauf hinterher, und die Erlangung regulatorischer Zulassungen in der EU dauert l盲nger. Viele europ盲ische MedTech-Unternehmen priorisieren daher die FDA-Zulassung gegen眉ber der CE-Kennzeichnung. Das FDA-Verfahren ist unternehmensfreundlicher, und die USA sind insgesamt unternehmerischer, haben besseren Zugang zu Finanzierungen und ein g眉nstigeres Steuersystem. Hochmobile Unternehmer ziehen oft in L盲nder mit besseren Anreizen um, was in einigen europ盲ischen L盲ndern zu einem Brain Drain beitr盲gt.鈥
Angesichts des Klimawandels gibt es in Europa einen starken Fokus auf Nachhaltigkeits- und Klimatechnologie-Investitionen. Die EU hat ehrgeizige Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen gesetzt, was die Gr眉ndung von Start-ups in Bereichen wie erneuerbare Energien, Abfallmanagement und CO鈧-Abscheidungstechnologien f枚rdert. Venture-Capitalists konzentrieren sich zunehmend auf Unternehmen, die nicht nur finanzielle Renditen generieren, sondern auch positiv zur Bew盲ltigung von Klimaproblemen beitragen.
Start-ups wie Oatly aus Schweden, die sich auf nachhaltige Lebensmittelalternativen spezialisiert haben, zeigen das Potenzial von VC-Investitionen, bedeutende Ver盲nderungen zu bewirken. Da die Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigen Produkten w盲chst, integrieren VC-Firmen zunehmend ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) in ihre Investitionsstrategien und f枚rdern damit eine neue Innovationswelle, die sich den Herausforderungen des Klimawandels stellt und gleichzeitig finanzielle Renditen erzielt.
Fazit: Chancen f眉r Investoren
W盲hrend Europa seine VC-Landschaft weiterentwickelt, stellen Regionen wie 鈥楽wiss Valley鈥, 鈥楽ilicon Canals鈥 und Schweden als aufstrebendes 脰kosystem eine Schnittstelle von Wissenschaft, Industrie und Unternehmertum dar. Auch wenn Herausforderungen wie Wettbewerb und Markts盲ttigung bestehen, bietet das enormes Potenzial f眉r Innovation und Wachstum in den Bereichen Gesundheitswesen, Technologie und Nachhaltigkeit Investoren unerschlossene M枚glichkeiten.
Die dynamische Interaktion zwischen etablierten Pharmariesen, die kleinere Innovatoren aufkaufen, und aufstrebenden Start-ups, die disruptive Technologien entwickeln, zeichnet ein spannendes Bild f眉r die Zukunft des VC in Europa. Institutionelle Investoren, Private-Equity-Spezialisten und Finanzexperten, die Europa erkunden, finden lebendige Hubs voller Potenzial und eine Gemeinschaft, die die n盲chste Innovationswelle auf dem Kontinent vorantreiben will.
Gezielte Investitionen k枚nnen Europa als wichtigen Akteur bei der F枚rderung von Innovation und nachhaltigem Wachstum positionieren. Es ist an der Zeit, um in eine Zukunft zu investieren, die von Kreativit盲t, Zusammenarbeit und bahnbrechenden Durchbr眉chen gepr盲gt ist.
Der vor uns liegende Weg erfordert von den Akteuren eine Balance zwischen der F枚rderung aufstrebender Start-ups und der Aufrechterhaltung einer agilen, wettbewerbsf盲higen Haltung. Durch die Anerkennung der bestehenden Herausforderungen und die Nutzung der zahlreichen identifizierten Chancen k枚nnen Investoren und Unternehmer die kollektive Kraft dieser Innovationszentren nutzen, um eine neue 脛ra des Venture Capitals einzuleiten, die tiefgreifende gesellschaftliche Auswirkungen und nachhaltiges Wirtschaftswachstum verspricht.
Europas Engagement f眉r Innovation, Nachhaltigkeit und Zusammenarbeit wird entscheidend sein, um die Entwicklung seiner VC-Landschaft zu gestalten und sicherzustellen, dass Europa ein fruchtbarer Boden f眉r aufstrebende Venture-Firmen bleibt.
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